| M-1 |
Les fondamentaux du Manager de proximité |
2 jours |
| M-2 |
La conduite du changement |
5 jours |
| M-3 |
Réussir dans sa première fonction de manager |
3 jours |
| M-4 |
Prendre ses nouvelles fonctions de responsable hiérarchique |
4 jours |
| M-5 |
Manager et animer une équipe projet |
2 jours |
| M-6 |
L’essentiel du droit du travail pour managers |
2 jours |
| M-7 |
Manager les tensions et les stress au travail |
2 jours |
| M-8 |
La Process Com® pour manager |
3 jours |
| M-9 |
Développer une communication efficace avec son équipe et sa hiérarchie |
2 jours |
| M-10 |
Développer ses capacités managériales |
2 jours |
| M-11 |
Maitriser les leviers de motivation de ses équipes |
2 jours |
| M-12 |
Le Management Transversal : développer la coopération et les synergies sans lien hiérarchique |
2 jours |
| M-13 |
Manager, développer la culture digitale : obtenir des changements de comportement face au digital |
3 jours |
| M-14 |
Maitriser les leviers de motivations de ses équipes |
3 jours |
| M-15 |
Faire face au risque de burn-out des collaborateurs : repérer les signes du syndrome d’épuisement professionnel |
3 jours |
| M-16 |
Manager, comment réussir le changement ou fusionner des équipes |
3 jours |
| M-17 |
Savoir prendre des décisions efficaces (déjeuner débat) |
3 jours |
| M-18 |
Managers, réussissez vos entretiens d’évaluation |
3 jours |
| M-19 |
Manager une équipe intergénérationnelle |
3 jours |
| M-20 |
Manager, maitriser les outils d’animation et de suivi de votre équipe |
3 jours |
| M-21 |
Déléguer et responsabiliser |
3 jours |
| M-22 |
Manager la qualité de vie au travail |
3 jours |
| M-23 |
L’essentiel des RH pour les Managers |
3 jours |
| M-24 |
Culture d’entreprise et éthique professionnelle |
3 jours |
| M-25 |
Management par objectifs : savoir fixer des objectifs pour une évaluation efficiente des performances |
3 jours |
| M-26 |
Cohésion sociale et Team Building |
3 jours |
| M-27 |
Réussir la fonction de Directeur Commercial |
3 jours |
| M-28 |
Animer et diriger une réunion commerciale productive |
3 jours |
| M-29 |
Développer les compétences de vos collaborateurs |
3 jours |
| M-30 |
Elaboration d’un référentiel de compétences |
3 jours |
| M-31 |
Gestion du temps et du stress |
3 jours |
| M-32 |
Développer son management par la Process Communication Model |
2 jours |
| M-33 |
Evaluer ses collaborateurs |
2 jours |
| M-34 |
Manager en situation de crise / en situation concurrentielle |
2 jours |
| M-35 |
Réussir vos réunions |
2 jours |
| M-35 |
Maîtriser et accompagner les changements |
2 jours |
| M-36 |
Maîtriser et accompagner les changements |
2 jours |
| M-37 |
Parcours Management : structurer l'équipe et fixer ses objectifs, gérer et anticiper l'évolution des compétences, savoir déléguer ... |
10 jours |
| LM-0 |
Management et Leadership |
3 jours |
| L-1 |
Leadership au féminin |
3 jours |
| L-2 |
Prendre sa place, convaincre et influencer au féminin |
3 jours |
| L-3 |
Construire et développer son leadership |
3 jours |
| L-4 |
Mieux se connaître pour affirmer son leadership |
3 jours |
| L-5 |
Manager son équipe en développant son leadership |
3 jours |
| L-6 |
Le leadership du manager transversal |
3 jours |
| L-7 |
Construire et développer son leadership |
3 jours |
| L-8 |
Mieux se connaître pour affirmer son leadership |
3 jours |
| L-9 |
Adapter son Leadership en fonction de ses collaborateurs |
3 jours |